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惩处改进鼓动士气 久久为功共赢将来

惩处改进鼓动士气 久久为功共赢将来

  • 分类:新闻资讯
  • 作者:九游会精制
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【提要形貌】

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概况
惩处改进鼓动士气 久久为功共赢将来
——吉林九游会精制有限公司[yǒu xiàn gōng sī]召开继续改进惩处会、总裁分外夸奖会

10 月 18 日,为鼓动士气,促进全员到场继续改进的气氛进一步构成,吉林九游会精制有限公司[yǒu xiàn gōng sī]在挤压车间现场召开头次继续改进惩处会及总裁分外夸奖会,回忆总结了继续改进运动开展以来获得的阶段性效果,并向改进提案评分优先的团队和改进奉献突出的团体举行惩处。集会由公司项目部精益消费小组掌管,公司总裁刘树茂、消费运营总监王铁君及各部分代表列席。

项目部精益消费小组汇总了 7-9 月各部分改进项目标立项数目、分类和立项金额。7-9 月公司共有改进项目 1060 项,其中间接收益改进项目 357 项、底子改进项目 315 项、横展改进项目 388 项,完成间接改进收益超几百万元,为推进企业降本增效发扬了分明功效,但同时年末预估结果金额与目的金额仍有很大差距,全体员工还需持续高兴以告竣公司目的。

公司挤压外表工场分享推介了 18 号机挤压速率改进的典范案例。挤压外表工场以挤压速率与行业程度存在肯定差距为改进切入点,创建专项小组,订定了挤压速率到达行业程度乃至逾越行业程度的第一、二阶段目的;专项小组与精益消费小组使用六西格玛东西,经过界说、丈量、剖析、改良、控制五个阶段的工作,已在局部汽车产品上完成了一阶段的改进提速目的,下一步将向二阶段目的高兴,并将经过这次改进课题横展到车间内其他相干型号的产品,继续举行现场与消费相干的改进,渐渐增加生产中的糜费以进一步低落本钱。

公司总裁刘树茂为改进提案评分位居前六名的部分和取得总裁分外夸奖的改进职员顺次发表奖金牌。

 

 

公司总裁刘树茂对继续改进运动展开三个月以来改进立项打破千项、改进收益日积月累的效果表现了一定,代表公司办理层向一切到场改进、冷静支付的职员表现了感激,并为后续继续改进事情的展开提出了要求。

一、改进皆有代价,勿以善小而不为。公司改进项目浩繁,范围上有大有小,金额上既有高达百万亦有几十罢了,但无论大小、上下,改进的意义异样特殊。

二、改进降本效果明显,改进目的仍任重道远。在 7-9 月继续改进运动的无力推进下,公司用度占比总体降落约三分之一;固然较以往完成了较大奔腾,但现有用度占比仍旧高于企业的承受程度,因而为到达安康开展、红利运营的要求,九游会还面对着困难的应战,另有宏大的改进空间。

三、改进无处不在,节省提质是要害。铝成品行业不缺市场,开源的要害在于公司能否具有才能抢占市场,在于公司的产品、代价能否具有竞争力。继续改进是节省提质的无力支持,每团体都是影响公司节省提质的要素,要从本人做起,从如今做起,立足于本岗亭,正到场到改进当中。

四、完成改进理念意志的打破。挤压外表工场提案和实行的挤压速率改进项目,冲破了原有假想,变“不行能”为“大概”,在无新增投资、无新装设置装备摆设、无设置装备摆设改革的状况下,完成了局部产品挤压速率进步近 1 倍的目的。这种打破不但是工艺、消费上的打破,更是一种理念的打破、意志的打破;盼望这种理念意志的打破,鼓动动员各工场、各工序勇于跳出固化的头脑,擅长思考本岗亭改进的偏向,进一步加强公司竞争力。

刘树茂总裁最初夸大,理论证明,公司推进继续改进、降本增效,偏向无误,思绪明白,见效明显。信赖在全体员工的配合高兴下,只需坚韧不拔[jiān rèn bú bá],不屈不挠[bú qū bú náo],定能久久为功,博得优美未来。

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